มีบทสนทนาที่จริงใจกับตัวเองและก้าวไปข้างหน้าผ่านการไตร่ตรอง - NEP Pump Industry จัดสัมมนาการจัดการประจำปี

ตามการจัดประชุม กรรมการแต่ละภาคส่วนจะกล่าวสุนทรพจน์ก่อน โดยเริ่มจาก "ความรับผิดชอบของฉันคืออะไรและการปฏิบัติหน้าที่มีประสิทธิผลแค่ไหน", "ทีมของฉันมีเป้าหมายอะไรและจะสำเร็จได้อย่างไร", “ปี 2021 เราจะเผชิญหน้าอย่างไร?” "ทำสิ่งที่ถูกต้องในครั้งแรก บรรลุเป้าหมาย และบรรลุผลสำเร็จหรือไม่" และประเด็นอื่นๆ ที่มีการอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับความรับผิดชอบในงาน ทบทวนและสรุปงานในปี 2563 และเสนอแนวคิดและมาตรการที่เกี่ยวข้องเพื่อดำเนินการตามเป้าหมายปี 2564 - ทุกคนมุ่งเน้นที่ปัญหาและดำเนินการใคร่ครวญอย่างลึกซึ้งโดยตนเองเป็นเป้าหมายของการวิเคราะห์ และได้รับความเข้าใจอย่างลึกซึ้งมากขึ้นถึงวิธีการเป็นคนระดับกลางที่ดี ปรับปรุงการดำเนินการ ใช้กลยุทธ์ของบริษัทได้ดีขึ้น และส่งเสริมการพัฒนาองค์กร จากนั้นที่ประชุมได้สุ่มเลือกรัฐมนตรี 3 คน และหัวหน้างาน 3 คน มาเป็นวิทยากรตามลำดับ วิเคราะห์จุดบกพร่องในการทำงานและเสนอข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุง การกล่าวสุนทรพจน์อันยอดเยี่ยมได้รับเสียงปรบมืออย่างล้นหลาม และบรรยากาศภายในงานก็อบอุ่นและน่าตื่นเต้น